VISUAL VOCABULARY / 02

Diagram Atlas / 도해 도감

업무 절차나 관계를 그림으로 정리할 때 표현과 의미의 차이를 비교하고 목적에 맞는 도해와 작성 지시문을 선택하세요.

같은 단계, 담당자가 보이면 무엇이 달라질까요?

네 단계를 전환하여 순서와 인계를 비교하세요.

순서도신청검토승인보관
순서도

스윔레인은 단계를 담당자별 구역에 배치합니다. 일반 순서도만으로는 담당자를 알 수 없습니다.

정지된 비교에서도 차이를 읽을 수 있습니다. 지시문을 문서 작성에 활용하세요.

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순서도신청검토승인보관
순서도
스윔레인・부서간 업무 흐름도신청자검토자승인자신청검토승인보관
스윔레인・부서간 업무 흐름도

순서도에 담당 구분을 추가합니다. 구역을 넘는 연결에서 인계를 읽을 수 있습니다.

인계: 3

신청 → 검토 → 승인 → 보관. 신청=신청자; 검토=검토자; 승인=승인자; 보관=신청자

모든 목적

7 개 항목

01

순서도 / Flowchart

순서
순서도신청검토승인보관
가상의 업무 예입니다.

신청 → 검토 → 승인 → 보관. 신청=신청자; 검토=검토자; 승인=승인자; 보관=신청자

나타내는 것
도형과 화살표로 작업 순서와 조건에 따른 분기를 나타냅니다.
비슷한 도해와의 차이
스윔레인은 단계를 담당자별 구역에 배치합니다. 일반 순서도만으로는 담당자를 알 수 없습니다.
사용할 상황
신청부터 보관까지의 순서를 공유할 때 사용합니다.
한계와 주의
이 예에는 분기가 없습니다. 분기가 있다면 조건과 각 경로의 도착점을 표시하세요.
작성 지시문

이 예를 도해로 작성하세요. 순서도 / Flowchart 신청 → 검토 → 승인 → 보관. 신청=신청자; 검토=검토자; 승인=승인자; 보관=신청자 신청부터 보관까지의 순서를 공유할 때 사용합니다. 이 예에는 분기가 없습니다. 분기가 있다면 조건과 각 경로의 도착점을 표시하세요.

02

순환도 / Cycle diagram

순환
순환도신청검토승인보관
가상의 업무 예입니다.

신청 → 검토 → 승인 → 보관. 신청=신청자; 검토=검토자; 승인=승인자; 보관=신청자. 보관 → 신청

나타내는 것
마지막 단계가 처음으로 돌아가는 반복 관계를 나타냅니다.
비슷한 도해와의 차이
순서도는 끝날 수 있지만 순환도에는 다음 회차로 돌아가는 연결이 있습니다.
사용할 상황
신청, 검토, 승인, 보관을 정기적으로 반복하는 절차를 설명합니다.
한계와 주의
원형 배치만으로 순환이 되지는 않습니다. 돌아가는 화살표와 반복 조건을 표시하세요.
작성 지시문

이 예를 도해로 작성하세요. 순환도 / Cycle diagram 신청 → 검토 → 승인 → 보관. 신청=신청자; 검토=검토자; 승인=승인자; 보관=신청자. 보관 → 신청 신청, 검토, 승인, 보관을 정기적으로 반복하는 절차를 설명합니다. 원형 배치만으로 순환이 되지는 않습니다. 돌아가는 화살표와 반복 조건을 표시하세요.

03

계층도・트리 다이어그램 / Hierarchy diagram

계층
계층도・트리 다이어그램팀신청자검토자승인자
가상의 업무 예입니다.

팀에는 신청자, 검토자, 승인자가 속합니다. 관계도에는 신청자와 검토자의 연락을 추가합니다.

나타내는 것
가지로 상위와 하위, 부모와 자식, 포함 관계를 나타냅니다.
비슷한 도해와의 차이
관계도는 같은 계층의 연결도 표현합니다. 계층도의 가지는 지정한 상하 관계를 뜻합니다.
사용할 상황
팀과 담당자의 소속이나 정보 분류를 정리합니다.
한계와 주의
가지가 보고, 분류, 포함 중 무엇을 뜻하는지 표시하세요. 작업 순서와 혼동하지 마세요.
작성 지시문

이 예를 도해로 작성하세요. 계층도・트리 다이어그램 / Hierarchy diagram 팀에는 신청자, 검토자, 승인자가 속합니다. 관계도에는 신청자와 검토자의 연락을 추가합니다. 팀과 담당자의 소속이나 정보 분류를 정리합니다. 가지가 보고, 분류, 포함 중 무엇을 뜻하는지 표시하세요. 작업 순서와 혼동하지 마세요.

04

스윔레인・부서간 업무 흐름도 / Swimlane diagram

담당
스윔레인・부서간 업무 흐름도신청자검토자승인자신청검토승인보관
가상의 업무 예입니다.

신청 → 검토 → 승인 → 보관. 신청=신청자; 검토=검토자; 승인=승인자; 보관=신청자

나타내는 것
담당자별 구역에 단계를 배치하여 순서와 업무 인계를 나타냅니다.
비슷한 도해와의 차이
순서도에 담당 구분을 추가합니다. 구역을 넘는 연결에서 인계를 읽을 수 있습니다.
사용할 상황
신청자, 검토자, 승인자의 분담과 인계를 검토합니다.
한계와 주의
각 단계의 담당자와 화살표 의미를 표시하세요. 구역 너비는 소요 시간이 아닙니다.
작성 지시문

이 예를 도해로 작성하세요. 스윔레인・부서간 업무 흐름도 / Swimlane diagram 신청 → 검토 → 승인 → 보관. 신청=신청자; 검토=검토자; 승인=승인자; 보관=신청자 신청자, 검토자, 승인자의 분담과 인계를 검토합니다. 각 단계의 담당자와 화살표 의미를 표시하세요. 구역 너비는 소요 시간이 아닙니다.

05

벤 다이어그램 / Venn diagram

겹침
벤 다이어그램운영 그룹검토 그룹1234
가상의 업무 예입니다.

1=신청, 2=검토, 3=승인, 4=보관. 운영={1,2,3}, 검토={2,3,4}. 평가: 1=(작업량 낮음・중요도 높음), 2=(높음・높음), 3=(낮음・낮음), 4=(높음・낮음).

나타내는 것
집합의 겹치는 부분으로 공통 요소와 한쪽에만 속하는 요소를 나타냅니다.
비슷한 도해와의 차이
관계도의 선은 연결이고 벤 다이어그램의 겹침은 양쪽 집합에 속함을 뜻합니다.
사용할 상황
두 담당 그룹의 공통 업무와 고유 업무를 정리합니다.
한계와 주의
소속 기준을 표시하세요. 이 예의 원과 겹침 면적은 개수를 나타내지 않습니다.
작성 지시문

이 예를 도해로 작성하세요. 벤 다이어그램 / Venn diagram 1=신청, 2=검토, 3=승인, 4=보관. 운영={1,2,3}, 검토={2,3,4}. 평가: 1=(작업량 낮음・중요도 높음), 2=(높음・높음), 3=(낮음・낮음), 4=(높음・낮음). 두 담당 그룹의 공통 업무와 고유 업무를 정리합니다. 소속 기준을 표시하세요. 이 예의 원과 겹침 면적은 개수를 나타내지 않습니다.

06

관계도・네트워크 다이어그램 / Relationship diagram

연결
관계도・네트워크 다이어그램팀신청자검토자승인자
가상의 업무 예입니다.

팀에는 신청자, 검토자, 승인자가 속합니다. 관계도에는 신청자와 검토자의 연락을 추가합니다.

나타내는 것
점과 선으로 요소 사이의 연결을 나타냅니다.
비슷한 도해와의 차이
계층도에 같은 계층의 연락 관계를 더한 예입니다. 상하 관계로 제한되지 않습니다.
사용할 상황
팀에서 누가 누구와 연락하는지 정리합니다.
한계와 주의
선이 연락, 의존, 인과 중 무엇을 뜻하는지 표시하세요. 이 예의 선은 연락이며 인과가 아닙니다.
작성 지시문

이 예를 도해로 작성하세요. 관계도・네트워크 다이어그램 / Relationship diagram 팀에는 신청자, 검토자, 승인자가 속합니다. 관계도에는 신청자와 검토자의 연락을 추가합니다. 팀에서 누가 누구와 연락하는지 정리합니다. 선이 연락, 의존, 인과 중 무엇을 뜻하는지 표시하세요. 이 예의 선은 연락이며 인과가 아닙니다.

07

2축 매트릭스・사분면 도표 / Two-axis matrix

2축 비교
2축 매트릭스・사분면 도표작업량중요도낮음높음높음낮음1234
가상의 업무 예입니다.

1=신청, 2=검토, 3=승인, 4=보관. 운영={1,2,3}, 검토={2,3,4}. 평가: 1=(작업량 낮음・중요도 높음), 2=(높음・높음), 3=(낮음・낮음), 4=(높음・낮음).

나타내는 것
두 평가 축에 항목을 배치하여 조합을 비교합니다.
비슷한 도해와의 차이
벤 다이어그램은 집합 소속을, 2축 매트릭스는 두 평가 기준을 다룹니다.
사용할 상황
중요도와 작업량으로 네 업무를 비교하고 처리 순서를 논의합니다.
한계와 주의
축, 평가 기준, 경계를 표시하세요. 위치만으로 효과나 우선순위를 단정하지 마세요.
작성 지시문

이 예를 도해로 작성하세요. 2축 매트릭스・사분면 도표 / Two-axis matrix 1=신청, 2=검토, 3=승인, 4=보관. 운영={1,2,3}, 검토={2,3,4}. 평가: 1=(작업량 낮음・중요도 높음), 2=(높음・높음), 3=(낮음・낮음), 4=(높음・낮음). 중요도와 작업량으로 네 업무를 비교하고 처리 순서를 논의합니다. 축, 평가 기준, 경계를 표시하세요. 위치만으로 효과나 우선순위를 단정하지 마세요.

목적별 수록 범위

범위 밖: Graph Atlas · 수량 그래프, 자료 전체의 순서, 지리 정보는 다른 분야에서 다룹니다.

출처와 관련 도구

계층도・트리 다이어그램 → · 순환도 → · Graph Atlas